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截止日期： ***
公告说明： (略)
采购需求描述：

一、项目名称

(略) 数据治理实施项目

二、项目背景  

近年来，银行业金融机构在业务快速发展过程中，积累了客户数据、交易数据、外部数据等海量数据。数据 (略) 的重要资产和核心竞争力，充分发挥数据价值，用 (略) 发展， (略) 经营质效，具有重要意义。高质量数 (略) 经营管理效率、提升监管效能的重要基础。此外， (略) 业金融机构加强数据治理，提高数据质量，充分发挥数据价值，提升经营管理水平，全面向高质量转变，银监会发布了《银行业金融机构数据治理指引（征求意见稿）》。

如果不能对 (略) 有效管理，其价值就得不到很好体现，甚至会给运管管理带来负面作用，具体表现为：一是缺乏统一数据标准，难以建立全面、准确、完整地反映企业运营状态的单一数据视图，难以做到数据的逻辑整合而不仅仅是物理集中；二是缺乏规范的数据质量治理流程和考核机制，不能及时发现数据质量问题，或缺乏有效解决途径；三是对数据采集、分布、流转及应用的规划存在不合理现象，数据需求、数据质量、数据应用等问题的管理和解决分散在不同 (略) 门，没有一个清晰的协调机制和统一的报告渠道，业务不能及时、按需获得数据支持；四是缺乏有效的数据安全管理机制，对敏感信息的访问缺乏有效控制， (略) 形成潜在的声誉和法律风险等。为使这些数据“包袱”变成“金矿”，数据治理体系的构建就变得尤为重要和迫切。

三、项目要求

数据治理是为 (略) 信息需求，提升企业信息服务水准而制定的相关流程、政策、标准以及相关技术手段，用于保证信息的可用性、可获取性、高质量、一致性以及安全性。数据治理体系建设的目的，是建立数据拥有者、使用者、数据以及支撑系统之间的和谐互补关系，从全企业视角协调、统领各个层面的数据管理工作， (略) 各类人员能够得到及时、准确的数据支持和服务。数据治理至少应当涵盖如下功能域：数据质量管理、元数据管理、数据标准管理、数据安全管理和主数据管理。

四、  实施内容

1、 (略) 常见的数据质量问题，可以归纳为如下7类：

   （1）定义缺失，指缺少关键业务元素定义，导致对同一字段的理解偏差。

   （2）数据异常，指导系统的个别字段出现了异常信息，包括取值错误，格式错误、多余字符、乱码等。

   （3）信息缺失或不准确，指在系统表中已经设计了某些字段，但在使用过程中，很多记录却没有收集这些字段的信息，或存在信息收集不准确、信息重复登记等情况。信息缺失或不准确通常在客户信息方面最为严重。

   （4）系统之间数据不一致，主要体现在两个方面：（a）系统间数据维护不一致。为了满足 (略) 逻辑、提高访问效率和减少数据传输，相同信息可能在 (略) 冗余存放。但冗余存放的数 (略) 同步或及时的数据维护，则必会导致这些数据的不一致。（b）系统之间数据同步时效性造成的不一致。

   （5）数据完整性问题。数据完整性问题主要体现在两个方面：（a）参照完整性；（b）数据含义冲突。

   （6）数据生命周期问题。银行的关键数据都有若干日期字段记录其生命周期，但是在业务系统中往往存在修改了记录状态却并未同步更新相关日期字段的情况。此外，还有一个违反合理数据生命周期的常见做法，就是直接在物理上删除记录。

   （7）代码问题。包括三个与代码相关的问题：（a）代码不统一问题，即不同应用之间相同用途代码的编码不一致；（b）未代码化问题，即常见情况使用文字存储，而非将信息代码化，很多时候会发现信息存储的不少，但却不便于分析使用。（c）意外代码，即实际数据中出现了未定义的代码值。

2、元数据是关于数据的数据，即对数据的描述信息。根据其属性的不同，元数据可分为技术元数据和业务元数据。元数据管理是元数据的定义、收集、管理和发布的方法、工具及流程的集合，通过完成对相关业务元数据及技术元数据的集成及应用，提供数据路径、数据归属信息，并对业务术语、 (略) 集中管理，借助变更报告、影响分析以及业务术语等应用，以此保证数据的完整性、控制数据质量、减少业务术语歧义和建议业务人员之间、技术人员之间，以及双方的沟通平台。

3、数据标准管理：通过建立一整套数据规范、管控流程和技术工 (略) 各种重要信息。数据标准可分为技术标准和业务标准。

4、数据安全管理：通过建立对数据及相关 (略) 保护的一系列措施，确保数据免遭未经授权的访问、使用、修改或删除，保证数据完整性、保密性和可用性，具体可分为管理和技术两大类措施。

5、主数据管理：主数据指描述核心业务实体的数据，如客户、机构、员工、产品等。这些数据变化相对缓慢 (略) 内跨业务重复使用。主数据管理适用于管理、协调、监控与企业主要业务实体相关联的主数据的一系列规则、技术、应用、策略和程序。

五、潜在供应商资格要求

    （一）潜在供应商资质和能力要求，包括但不限于以下内容：

1、具备独立法人资格，具 (略) 必须的设备和专业技术能力，具有良好的商业信誉和财务能力；

2、须具备CMMI 3级或以上、ISO9000、软件企业认定等任一资格证书；

3、有 (略) 业数据治理实 (略) 可对系统建 (略) ；

4、2013年至今（以合同签署时间为准），公司有3个及以上同类项 (略) 业已投产的案例；

5、与其它报名的供应商不存在任何关联关系。

（二）潜在供应商在合同、安全和保密方面的责任，包括但不限于以下内容：

1、中标签订合同后， (略) 签订背离合同实质性内容的其他协议或声明。 (略) 事先给予书面同意，不得将本项目服务转包、变相转包和分包，不 (略) 及任何权利、义务向第三方转让。

2、潜在供应商要承诺保证技术服务人员的稳定，保证在服务期间不随意更换工程师，如遇特殊情况不得不更换工程师时，需提供响应性承诺。

3、 (略) 书面同意的情况下，潜在供应商不得将本项目、与项目中相关的任何内容、资料（包括书面和磁介质资料）透露给任何人。否则，潜在供应商必须承 (略) 造成的一切经济损失，我行保留追究其法律责任的权利。潜在供应商提供的技术 (略) (略) 要求，签订相应的保密协议。

4、全部及/ (略) 分的相关知识产权，包括相关权益， (略) 有。潜在供应商有不可争议的 (略) 依据本 (略) 获得的知识产权不存在任何瑕疵并且可以 (略) 使相关权利，包括各项延伸权利。若因此发生任何争议应当由潜在供应商 (略) 及/或任何责任，包括但不限于应当承担其自身及为排除任何争议及/ (略) (略) 需要支付的一切相关及/或由此引起的费用。

5、潜在供应商应当保证其有关参与本次项目外包相关的 (略) 本次项目 (略) 为，以及本次项目外包结束之后的任何涉及到本次 (略) 为，均不会侵犯任何第三方的知识产权。若因此发生任何争议、侵权，均应当由潜在供应商 (略) 及/或任何责任，包括但不限于应当承担其自身为排除任何争议及/ (略) (略) 需要支付的一切相关及/或由此引起的费用。

（三）其它要求， 包括但不限于以下内容：

1、 (略) 项目开发、人员管理、财务管理的相关规定；

2、 (略) 签订项目管理协议的要求，提供项目服务的范围、服务内容、工作时限及安排、责任分配、交付物要求以及后续 (略) 中的相关限定条件，包括但不限于保密协议、服务承诺书、工作计划任务书；

3、合规与内控要求，对法 (略) 内部的遵从要求、监管政策的通报贯彻机制、服务提供商的内控措施，应当配合内、外部审计机构检 (略) 业监管机构检查的责任。我行保留对潜 (略) 审计与检查的权利；

4、项目服务的业务连续性要求。在发生银监会规定的信息科技突发事件，或发生可能引发系统性、 (略) 信息科技风险类事件时，潜在服务商 (略) 报告，包括事件 (略) 置和纠正措施；

5、政策或环境变化因素等在内的合同变更或终止的触发条件，潜在供应商在过渡 (略) 的主要职责及合同变更或终止的过渡安排，包括信息、资料和 (略) 置等过渡期间相关服务的安排。

六、潜在供应商需提交的材料及方式、时间

    1、需提交材料：

（一）营业执照、税务（国税、地税）登记证、组织机构代码证 (略) 会信用代码证；

（二） CMMI 3级或以上、ISO9000、软件企业认定等任一证书；

（三）企 (略) 简介；

（四）2013年至今(以合同签署时间为准)，公 (略) 所承接的相关案例清单、简介、合同等证明材料；

（五） 提供公司联系人、电话、电子邮箱、地址等。

    注：上述资料均需提供加盖公章的扫描件。

2、提交方式：电子邮件 * *** ，邮件名称： (略) 数据治理实施项目 供应商名称；

3、提交时间： * 日— * 日。

4、我行将根据潜在供应商报名情况安排后续商务、技术交流时间。

七、联系方式

商务联系人：王青

联系电话： ***

邮箱地址： * ***

技术联系人：马静

联系电话： ***

邮箱： * ***